De vraag

Hoe gebruik je de refresh van Leeuwarder Courant en DVHN om naamsbekendheid, positieve associaties en het aantal abonnementen flink te verhogen bij regionaal betrokken nieuwslezers van 30 tot 50 jaar?

‍

‍

Aanpak

We bouwen campagnes gefaseerd op – en zeker campagnes van dit formaat. In de soft launch draaide het om zien, herkennen en vertrouwd raken met de twee vernieuwde dagbladen. De eerste zichtbaarheid, zonder verdere uitleg.

‍

In de tweede fase schaalden we op naar een brede campagne met twee merkvideo’s en een grote variatie in middelen die daarop aansloten. Gericht op Noord-Nederland, per titel en per provincie.

‍

Onze rol zat in het maken van scherpe mediakeuzes. Offline kozen we bewust voor (D)OOH-locaties waar de doelgroep 30–50 zich daadwerkelijk beweegt. Zo bouwden we frequentie met minimale waste.

‍

Online werkten we de strategie uit van awareness naar consideration. Met een duidelijke rolverdeling per kanaal en sturing op bereik en verkeer.

‍

‍

Impact

De soft launch legde de basis met ruim 3,7 miljoen contactmomenten binnen de doelgroep.

‍

In flight 1 groeide dit door naar meer dan 1 miljoen bereikte personen en 6,9 miljoen contactmomenten (online resultaten niet meegenomen).

‍

Door de gerichte inzet werd de doelgroep herhaaldelijk en consistent geraakt.

‍

‍

Middelenmix

• Buitenreclame: abri’s, A0-vlakken, digitale schermen
• Print: DVHN en LC
• Social ads: YouTube, TikTok, Facebook, Instagram en LinkedIn, Google
• Audio: Spotify
• Tv: Talpa en bioscoopreclame

‍

Rol & credits

‍

• Concept & creatie: G2K Brand Design Agency